在東莞某電子元件工廠內(nèi)，一個(gè)持續(xù)半年的盜竊案悄然上演，涉及產(chǎn)品價(jià)值高達(dá)12萬元，令人觸目驚心。團(tuán)伙成員利用工廠管理漏洞，采用“螞蟻搬家”手段——即每次少量、多批次的方式搬走產(chǎn)品，以求神不知鬼不覺。整個(gè)過程共幾人搭檔，結(jié)合個(gè)別隱匿后勤崗人員的力量分擔(dān)偷出來。主犯林某某原本在家政服務(wù)工作時(shí)有流動(dòng)性特點(diǎn)，由此引發(fā)的盜竊案件在正常運(yùn)營中頗顯棘手。針對這種情況，業(yè)內(nèi)人員認(rèn)為，工廠應(yīng)在強(qiáng)化人防關(guān)鍵事務(wù)的改造和監(jiān)督機(jī)制比如物品代保管報(bào)批、管控用零耗時(shí)死角核對人員準(zhǔn)入范圍內(nèi)，防隱匿作業(yè)放行相關(guān)監(jiān)控與閉環(huán)調(diào)試等管控切實(shí)提升私秘漏邊才面物防控匹配發(fā)揮具體主觀作業(yè)維實(shí)時(shí)力進(jìn)一步謹(jǐn)入落實(shí)自查